МОДЕЛЬ СИСТЕМНОГО КООРДИНИРОВАНИЯ В НАУКЕ
В настоящее время существует множество инновационных департаментов, управлений и фондов, желающих заработать на новациях, а настоящие новаторы (носители новаций) ходят по улицам, обивают пороги, натыкаются только на вытрушивание их пустых карманов по принципу: “Ты разработал ты и плати, ты и внедряй Это и тормозит развитие науки и технологий.
Рекомендую создать гос. институцию Агенство по обслуживанию науки (АОН) повсеместно действующую систему организационных, технических, документоведческих и финансовых услуг, способствующую ускорению всех этапов в новационных циклах (от идеи до внедрения) на основе сочетания стационарных рабочих мест с виртуальными и динамическими, как для сотрудников АОН, так и для новаторов.
Исходим из основных непрофильных для науки задач:
1 . Регистрация, оплата и охрана авторства, комплектация НТ информации под новационную разработку.
2 . Организация труда новаторов, комплектация новационных циклов, их административно-функциональное сопровождение, обслуживание и финансирование.
3
АОН должно стать технологией по развитию научных работ и внедрению их результатов в практику, -- своеобразной машиной, в которую может сесть любой новатор и поехать по дороге развития его идей. А бюры агенства станут звеньями такой технологии.
1 -- Бюро авторских поступлений (БАП):
регистрация и экспертиза той информации, которой в настоящее время отказано в патентовании: гипотез, концепций, теорий, законов, закономерностей, принципов, соотношений, системных связевых моделей, методов, способов, моделей отображения и преобразования информации, методологий исследования и разработок, алгоритмов и программ для ЭВМ, систем экспертизы, стратегических программ развития и пр. информации, которая может стать полезным дополнением в новационных циклах.
2 -- Бюро обслуживания новационных циклов (БОНЦ):
выполнение непрофильной для новатора работы в процессах реализации новационных циклов, — наполнение новационных программ информацией и исполнителями, финансирование, размещение исполнителей в институциях и на предприятиях, аренда и администрирование, оснащённость рабочих мест, технические операции, поставка ресурсов, социальное обеспечение, охрана, поэтапное документирование, текущая экспертиза и пр. услуги на принципах координирования и высокого разделения труда.
3 -- Бюро правовых отношений (БПО):
сопровождение и решение межавторских, межструктурных и межгосударственных правовых отношений в научно-новационной сфере, вырабатывание прогрессивных правил разработки и функционирования новаций, долевого участия разработчиков и государства в прибылях, выплат вознаграждений и пр.
АОН сможет придать динамику кладбищам патентов и НТ информаци, превратив их в новационные циклы по созданию конкретной продукции, сократив длительность нов.циклов с 15 лет до 3-ти, сделав эффективными бюджетные вложения и обеспечив более чем 20%-ное наполнение госбюджета доходами от реализации новаций.