Типовой бизнес-план

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя и инвестора вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Наш бизнес-план наиболее полно удовлетворяет всем требованиям, предъявляемым украинскими банками к подобным документам при выдаче кредитов.

Целью разработки этого бизнес-плана по организации тепличного хозяйства является обоснование экономической эффективности инвестиций в создание высокорентабельного, современного предприятия по выращиванию овощей в закрытом грунте. Рассматриваемое в проекте предприятие планирует приобрести современное, высокотехнологическое оборудование для производства продукции, произвести монтаж теплиц, наладить производство и сбыт.

Рассматриваемое в проекте предприятие планирует выращивать томаты, огурцы и зелень (салат, укроп, петрушка). Для производства томатов будет использоваться технология капельного орошения, для выращивания огурцов - капельное орошение с использованием шпалер, для выращивания зелени – гидропоника. Выращивание саженцев будет производиться с помощью кассетной технологии, высадка саженцев - при помощи рассадочно-посадочной машины. Брутто - площадь теплиц составляет 2 га.

Срок проекта – 5 лет. Размер инвестиций в проект составляет USD 3,37 млн.Рентабельность проекта планируется на уровне до 30 %.

В инвестиционном разделе описана структура инвестиций в проект, представлены его этапы и основные ресурсы, а также стоимость каждого из этапов проекта, сроки его выполнения и организационный план мероприятий. Инвестиции будут потрачены на:

·        монтаж теплиц;

·        приобретение системы капельного орошения;

·        установку системы компьютерной диагностики;

·        систему освещения теплиц;

·        систему отопления теплиц;

·        закупку транспортных средств для доставки произведённой продукции, тары и упаковки, необходимых удобрений и др.

В результате реализации проекта будут достигнуты следующие показатели:

·        урожайность томатов - 42 кг/кв.м;

·        урожайность огурцов - 36 кг/кв.м;

·        урожайность зелени - 10 кг/кв.м.

Для оценки эффективности инвестиций в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш–фло. Построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также описаны методы расчёта этих показателей и оценка некоторых из них. Результатом расчёта финансовых показателей является очень важная таблица интегральных показателей проекта, в целом указывающая на высокую рентабельность и быструю окупаемость проекта.

В маркетинговом разделе бизнес–плана выполнен анализ рынка овощей Украины, описаны каналы сбыта продукции, основные принципы ценообразования на рынке. Определена текущая рыночная ситуация, сделан анализ конкурентов, описаны тенденции и прогнозы развития отрасли. Также выполнен SWOT–анализ деятельности предприятия, позволяющий грамотно строить стратегию развития предприятия в целом. В SWOT-анализе рассмотрены сильные и слабые стороны предприятия, описаны риски, с которыми сталкивается предприятие в процессе своей работы, и степени их влияния на бизнес.

Анализ проекта, проведенный по "методу Монте-Карло", при пессимистическом сценарии дает устойчивые позитивные прогнозы: незначительное увеличение периода окупаемости, снижения средней нормы рентабельности и приведенного дохода. Это говорит о довольно высокой устойчивости проекта к рискам, его привлекательности для инвесторов и гарантии возврата кредита коммерческому банку согласно оговоренным условиям.

Расчетная часть проекта вынесена в отдельное приложение, которое позволяет проводить пересчет любых параметров проекта в зависимости от изменения исходных показателей. Приложение позволяет экспортировать полученные табличные и графические результаты расчетов и анализа в текстовый редактор.